Краснодар, Сочи – это не Москва и не Питер, а уж тем более, не древний Суздаль. У кубанских городов и станиц своя история, пусть небольшая, но своя. И для этой истории важно сохранить хотя бы то, что еще осталось, что не успели разрушить или продать. К великому сожалению, далеко не всегда это удается.

История первого российского санатория класса «люкс» началась с того, что потомственный московский купец и промышленник Василий Алексеевич Хлудов (1841-1913), в 1882 году в окрестностях Сочи приобрел небольшое имение «Раздолье», а через год расширил его за счет земель, купленных у Н.Н. Мамонтова. На большой территории в 120 десятин (чуть больше 130 га), между реками Сочи и Псахе, Хлудов планировал возвести большое хозяйство с виноградниками, фруктовыми садами, своим винным заводом, и даже молочной фермой.

Он очень надеялся, что благодатный климат Кавказского Причерноморья позволит собирать ему колоссальный урожай крымских яблок, граната, маслин, но надежды Хлудова не оправдались - виноградники померзли, плоды граната не успевали созревать в нужный срок, а вино выходило не должного качества.

Но прибыли имение Хлудову не приносило, да и вообще дела шли не очень, поэтому он вынужден был продать часть земли за 500 тыс. рублей Министерству земледелия.

На оставшейся территории рядом с морем Хлудов разбил парк, а в 1896 году по проекту модного московского архитектора Льва Кекушева построил двухэтажную дачу в стиле «модерн» с элементами древнерусского зодчества. Разбивка парка вокруг дачи была закончена 1 июля 1898 года. Он стал первым городским парком в Сочи, который долгое время называли «Хлудовским».

В 1909 году Хлудову пришлось продать и дачу. Ее новой хозяйкой стала Марья Федоровна Золина – жена губернского секретаря. А на территории парка по предложению министра земледелия Алексея Ермолова московский коммерсант и потомственный дворянин Антон Тарнопольский начал строить первый в России фешенебельный курортно-санаторный комплекс «Кавказская Ривьера».

Первоначально по проекту, разработанному петербургским архитектором Василием Августовичем Ионом, комплекс состоял из двух гостиничных корпусов, но к 1913 году Тарнопольский выстроил еще два корпуса, увеличив общий номерной фонд санатория до 250 мест. На территории санатория располагался театр с залом на 600 мест, своя электростанция и собственный водопровод, в который вода поступала из горных источников.

После Октябрьской революции и санаторий Тарнопольского, и хлудовская дача были национализированы, с 1920 по 1937 гг. в здании дачи располагалось Сочинское курортное управление, а с 1938 года и вплоть до начала войны - курортная поликлиника.

В 1948 году сюда снова вселилась поликлиника, а санаторий «Кавказская «Ривьера», расположенный на площади в 2,3 га земли в центре Сочи, долгое время принадлежал Крайсовпрофу, который в 90-х продал его компании «Хант Холдинг» Владимира Брынцалова.

С этого момента и начались «черные дни» для объектов историко-культурного наследия, коими наряду с хлудовской дачей являлся и весь комплекс зданий санатория.

Так ЗАО «Санаторий «Кавказская Ривьера» оказался под контролем «Хант Холдинга», но Брынцалов пообещал властям города провести реставрацию зданий, сохранив их исторический облик. Только вместо обещанной реставрации он превратил санаторий в руины, а несколько исторических зданий - главный корпус, ресторан с башней, театр, казино, а также дом Хлудова, построенный в 1896 году, - впоследствии были и вовсе снесены.

На территории Анапы работают наряду с санаториями в общей сложности 200 крупных объектов размещения – гостиниц, СПА-отелей, пансионатов, которые формируют более 37% городского бюджета. Частных гостиниц и мини-отелей более 4200, и от них в городскую казну поступает только 7%. Причем, я убеждена, что более половины из них вообще не платят налоги. А ведь как раз в таких частных домах сосредоточена та часть отдыхающих, которая не учтена. Формально их нет, но они – это дополнительная нагрузка на инфраструктуру.
Ну а так называемые «рекорды» по количеству отдыхающих уже сегодня плачевно сказываются на инфраструктуре курортных городов.

Создать равные налоговые условия для санаториев с серьёзной лечебной базой, кадрами, традициями и растущих как грибы частных гостиниц, гостевых домов. Недополученные налоги от гостиниц и домов отдыха, так называемого частного сектора, не позволяет развивать курортную инфраструктуру.

«Обеспечить создание и продвижение конкурентоспособных продуктов в сфере лечебно-оздоровительного и медицинского туризма с использованием традиционных конкурентных преимуществ и новых направлений (СПА, косметология, пластическая хирургия). Стимулировать развитие направления отдыха на термальных источниках, создание современных термальных комплексов и СПА-отелей.

Обеспечить развитие направления оказания медицинских услуг (долечивание и реабилитация) на базе санаторно-курортных учреждений, восстановительное лечение с применением минеральных вод (с акцентом на межсезонье).